精仁機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱:精仁機(jī)械)創(chuàng)建于2006年,前身為溫嶺市精仁空壓機(jī)配件廠,是專業(yè)生產(chǎn)和銷售空壓機(jī)配件的廠家。公司擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的空壓機(jī)配件生產(chǎn)設(shè)備,有“連桿”、“曲軸”、“活塞”、“活塞銷”四大系列的百余種產(chǎn)品。2009年,公司組建一支訓(xùn)練有素的機(jī)床科研團(tuán)隊(duì),憑借多年精加工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),公司新研發(fā)生產(chǎn)的雙頭精密數(shù)控機(jī)床,組合的工件夾具,雙向數(shù)控打孔機(jī)等,更是填補(bǔ)國(guó)內(nèi)數(shù)控設(shè)備的空白,2012年取得國(guó)家發(fā)明專利。經(jīng)過多年發(fā)展,公司已有生產(chǎn)的有JRM6132,JR0640,JR6132,JR6136等數(shù)控車床。公司在2011年進(jìn)入開發(fā)無(wú)油空氣壓縮機(jī),生產(chǎn)成套靜音無(wú)油空氣壓縮機(jī)配件,贏得了市場(chǎng)與用戶的信賴。2012年精仁公司以研發(fā)創(chuàng)新為經(jīng)營(yíng)理念,開發(fā)生產(chǎn)出一系列無(wú)油空氣壓縮機(jī)。以真誠(chéng)與堅(jiān)定的奉獻(xiàn)信念,贏得了市場(chǎng)與用戶的信賴,產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外,在市場(chǎng)上取得良好口碑。
行業(yè)綜述
需求焦點(diǎn)
1.過去的精仁機(jī)械,往來(lái)賬目依靠手工記錄管理,查詢需要翻閱大量賬本,且往來(lái)對(duì)賬不清晰;
2.同樣的商品不同客戶價(jià)格不一致,考驗(yàn)記憶力且容易出錯(cuò),做賬效率低;
3.庫(kù)存管理混亂不清晰,不能及時(shí)反映庫(kù)存成本情況;產(chǎn)品配件客戶特供問題缺乏有效管理,這些問題,精仁機(jī)械并沒能從豐富的管理經(jīng)驗(yàn)中找到答案;
4.生產(chǎn)所需配件、毛坯無(wú)法把控,生產(chǎn)計(jì)劃記錄難,由于配件不足導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在精仁機(jī)械過去的管理過程中屢見不鮮。
5.過去,精仁機(jī)械的客戶銷售訂單管理混亂,發(fā)貨狀況不清晰。
方案概述
擺脫繁瑣手工帳,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化電腦賬
的采購(gòu)、銷售、往來(lái)模塊可以幫助客戶清晰的記錄采購(gòu)、銷售、收付等明細(xì),生單、復(fù)制等輔助功能幫助用戶快速錄單提高效率,報(bào)表靈活的分組、分布轉(zhuǎn)化,圖形化跟蹤為用戶提供更直觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),方便用戶對(duì)賬查賬、數(shù)據(jù)分析;同時(shí),采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)模塊的費(fèi)用單及其費(fèi)用分配單幫助用戶精確管理成本,使毛利更準(zhǔn)確。從而更清晰的分析銷售的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的電腦賬管理。
價(jià)格跟蹤,完美解決多價(jià)問題
同樣的商品不同客戶價(jià)格不一致,考驗(yàn)記憶力且容易出錯(cuò),做賬效率低;的系統(tǒng)支持設(shè)置跟蹤客戶協(xié)議價(jià)、存貨數(shù)量?jī)r(jià)格、多級(jí)批發(fā)價(jià)、最新售價(jià)等價(jià)格,用戶可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不同客戶設(shè)置不同價(jià)格跟蹤,同時(shí)也支持折扣跟蹤,釋放用戶記憶力輕松做賬。
零成本出入庫(kù),配件管理更簡(jiǎn)單
庫(kù)存管理混亂不清晰,不能及時(shí)反映庫(kù)存成本情況;產(chǎn)品配件客戶特供問題缺乏有效管理,這些問題,精仁機(jī)械并沒能從豐富的管理經(jīng)驗(yàn)中找到答案,而做到了,單據(jù)上TC框、氣泡信息實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)同步方便及時(shí)查看庫(kù)存及庫(kù)存成本;零成本出入庫(kù)選擇、退貨退料指定成本可以讓用戶根據(jù)實(shí)際情況取想要的成本或者手動(dòng)錄入成本,解決了客戶配件特供零成本問題。
BOM + MRP,讓生產(chǎn)盡在掌握
生產(chǎn)所需配件、毛坯無(wú)法把控,生產(chǎn)計(jì)劃記錄難,由于配件不足導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在精仁機(jī)械過去的管理過程中屢見不鮮。
的物料清單(BOM)建立產(chǎn)成品與原材料之間的關(guān)系樹,分級(jí)管理、設(shè)置替代料、“逆向查詢”一個(gè)原材料被用于生產(chǎn)哪些產(chǎn)成品等功能,使原材料跟產(chǎn)成品之間的關(guān)系清晰可見;
Bom復(fù)制功能,可以在不同產(chǎn)成品原材料差別不大的情況下減少操作員重復(fù)錄入工作量;
MRP運(yùn)算(物料需求計(jì)劃)可以根據(jù)BOM、商品庫(kù)存快速告訴用戶已有什么、缺少什么,需要采購(gòu)什么、生產(chǎn)什么以及采購(gòu)與生產(chǎn)的數(shù)量、時(shí)間,方便用戶快速做出決策并采取對(duì)應(yīng)行動(dòng),從而準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),讓訂單準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。
生產(chǎn)進(jìn)度管理,發(fā)貨不再混亂
過去,精仁機(jī)械的客戶銷售訂單管理混亂,發(fā)貨狀況不清晰;通過管家婆工貿(mào)ERP的銷售訂單跟蹤和生產(chǎn)排程功能;
現(xiàn)在,精仁機(jī)械相關(guān)人員可以時(shí)刻了解到每個(gè)客戶訂貨的生產(chǎn)進(jìn)度!同時(shí),通過生產(chǎn)報(bào)表能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)投產(chǎn)、生產(chǎn)成本,讓整個(gè)進(jìn)銷存生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)一體化管理,不但提高生產(chǎn)效率,而且促進(jìn)了整個(gè)公司盈利和效益。
應(yīng)用價(jià)值
客戶往來(lái)管理清晰化,快速查詢客戶歷史價(jià)格及購(gòu)買產(chǎn)品;
異地管理統(tǒng)一化,使得不同的地區(qū)可以及時(shí)高效的進(jìn)行數(shù)據(jù)交互查詢;
進(jìn)銷存生產(chǎn)一體化,整個(gè)生產(chǎn)過程相當(dāng)流暢,準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨后客戶的滿意度也有很大提升;
配件備貨充足,合理排產(chǎn)大大的提交工作效率和效益;
財(cái)務(wù)報(bào)表可以快速得出,報(bào)賬效率大大提升;
公司管理層查詢數(shù)據(jù)報(bào)表方便、快捷。