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【工貿(mào)案例Ⅱ】家具生產(chǎn)行業(yè)管理要點,五通軟件為您詳細(xì)解說

admin 2015-04-30 15:18:10 人評論 次瀏覽分類:常見問題解答

小編導(dǎo)讀:

上周小編給大家剖析了五金生產(chǎn)行業(yè)的管理特點,得到了很多粉絲的強烈認(rèn)同。今天給大家?guī)砹硪粋€行業(yè)的生產(chǎn)管理特點分析——家具生產(chǎn)行業(yè)。

中國實行改革開放不久,家具行業(yè)便步入了復(fù)蘇期。短短30多年,它便完成了工業(yè)化進(jìn)程,從最初的手工作坊迅速轉(zhuǎn)變到現(xiàn)階段的工業(yè)化生產(chǎn)。時至今日,中國已成為全球家具制造和出口大國之一,家具行業(yè)的發(fā)展之快令人歡心鼓舞,但行業(yè)中的企業(yè)自身實力良莠不齊,整體水平與發(fā)達(dá)國家相比還有較大差距。熟不知這種差距不是材料上的差距,而是管理水平的差距!那么家具生產(chǎn)行業(yè)有什么管理難點呢?

家具產(chǎn)品生產(chǎn)方式為訂單型與庫存型生產(chǎn)模式相結(jié)合,或為離散式與流程式結(jié)合。組成家具的模塊部件一般通過數(shù)控機床或模塊化部件再加工方式。家具生產(chǎn)普遍生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤,生產(chǎn)過程中的成本控制較難。


深圳市某家具有限公司于2007年在深圳創(chuàng)立,是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、及收藏明清古典中式家具為一體的專業(yè)家具連鎖企業(yè),擁有自主的實木家具品牌。公司從設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)著手嚴(yán)格管理、嚴(yán)控質(zhì)量,不斷為用戶提供滿意的高附加值產(chǎn)品。公司成功開發(fā)出客廳、餐廳、臥室、書房等三個系列的中式古典實木家具產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于高檔會所、高端中式家居、民用等眾多領(lǐng)域,并在第17、18屆東莞名家具展覽會連續(xù)獲得大獎,成為中國紅木家具產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一。


該企業(yè)在家具生產(chǎn)行業(yè)中是最具有代表性的企業(yè)之一,那么對于這家著名企業(yè)來說,到底有什么管理困惑和難點呢?

  • 生產(chǎn)家具品種較多,需要比較復(fù)雜的工藝流程管理,如何去管理到每個工藝環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)點呢?

  • 一般家具行業(yè)都有套件組裝的要求,可以隨意去組合銷售,手工很容易造成混亂,怎么解決呢?

  • 家具生產(chǎn)都會涉及到多個原材料、半成品、產(chǎn)成品的管理,種類越多,管理越麻煩!

  • 工人的計件工資如何去與工序關(guān)聯(lián)呢?如何能自動計算出人員計件工資呢?



工貿(mào)

說到這里,小編默默的捏了一把汗~~確實對于家具生產(chǎn)行業(yè)來說,管理點是很繁多的,并且很多具有特殊代表性,一不小心“錢、物、人”就會出錯,也許好不容易忙碌了一年利潤也就隨著損耗的增加而慢慢減少,怎么辦呢?

一、對于工藝、工序的管理,需要去管理到“重點、重要”的工序節(jié)點上,通過工序計劃,先排列出需要核心管理的工序節(jié)點,為什么說核心呢?工序如果很多的話,全部管理會給企業(yè)帶來很大的負(fù)擔(dān),如果只需要管理到核心的幾個工序節(jié)點,既能有價值、也能滿足企業(yè)暫時的工序交接環(huán)節(jié)管理要點!


通過工序計劃,先規(guī)劃出企業(yè)需要核心管理的幾個點


通過工序交接單,便可隨時掌控每一道工序的損耗和移交數(shù)量。企業(yè)可以清晰看到是哪個環(huán)節(jié)出了問題,可以為企業(yè)提供管理決策支持。

二、對于家具組裝件的管理,工貿(mào)系統(tǒng)里專門提供了插件:成套件銷售??梢噪S意組合銷售不同產(chǎn)品為一個商品銷售,既能隨時查詢,又能統(tǒng)一打包銷售,方便的很呢。


三、對于家具行業(yè),應(yīng)該是很多的生產(chǎn)行業(yè)都會遇到原材料、半成品、產(chǎn)成品之間的關(guān)聯(lián)和核算管理,系統(tǒng)提供了存貨屬性設(shè)置和多倉庫管理概念,使得企業(yè)很清晰看到不同產(chǎn)品屬性的數(shù)據(jù)。


四、說到人員的計件工資,相信很多生產(chǎn)企業(yè)都很關(guān)心的,系統(tǒng)可以根據(jù)工序的交接數(shù)量,提供工票的管理概念,工票會自動生成每一個員工的計件工資統(tǒng)計。



小編總結(jié):

其實家具生產(chǎn)行業(yè)的特殊需求還很多,小編就先暫時先把最核心的管理要點整理出來。要管理家具生產(chǎn)也不是一件難事,主要還是得先從最核心的管理抓。企業(yè)信息化并不是一步登天,而是按需部署,什么是企業(yè)現(xiàn)在最關(guān)心的,那么優(yōu)先解決,先打造一個信息化平臺很重要哦!


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