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專用汽車生產(chǎn)制造,流程型制造企業(yè)定制化生產(chǎn)車間管理軟件推薦

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流程型制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)除了關(guān)注工藝過(guò)程的連續(xù)性,還包括:計(jì)劃制定簡(jiǎn)單且相對(duì)穩(wěn)定,常以日產(chǎn)量的方式下達(dá)計(jì)劃;工藝過(guò)程的加工順序固定不變,生產(chǎn)設(shè)施按照工藝流程布置;生產(chǎn)過(guò)程中往往伴隨著聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品管理;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管控非常嚴(yán)格,需要從產(chǎn)成品到半成品、供應(yīng)…

流程型制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)除了關(guān)注工藝過(guò)程的連續(xù)性,還包括:計(jì)劃制定簡(jiǎn)單且相對(duì)穩(wěn)定,常以日產(chǎn)量的方式下達(dá)計(jì)劃;工藝過(guò)程的加工順序固定不變,生產(chǎn)設(shè)施按照工藝流程布置;生產(chǎn)過(guò)程中往往伴隨著聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品管理;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管控非常嚴(yán)格,需要從產(chǎn)成品到半成品、供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤等。

對(duì)于流程型生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)ERP雖然可以在一定程度上幫助企業(yè)進(jìn)行資源的管控與優(yōu)化,但是在車間工藝管理方面的價(jià)值卻非常有限,很多企業(yè)更需要能夠貼合自身實(shí)際的定制化系統(tǒng)來(lái)有效改善生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)降本增效。

 

針對(duì)企業(yè)個(gè)性化車間工藝管理需求,管家婆工貿(mào)PRO可以將客戶的實(shí)際生產(chǎn)工藝過(guò)程在軟件系統(tǒng)中進(jìn)行模擬再現(xiàn),使其與客戶實(shí)際生產(chǎn)情況完全一致,從而為企業(yè)提供連續(xù)、統(tǒng)一、透明的“行業(yè)個(gè)性化定制平臺(tái)”。

 

1.高度自定義,讓系統(tǒng)更貼近企業(yè)需求

通過(guò)管家婆工貿(mào)PRO系統(tǒng)進(jìn)行工藝類型自定義、工藝路線自定義管理后,流程型制造企業(yè)可實(shí)現(xiàn)“私人訂制化”、“一條龍”的生產(chǎn)管理,不需要把半成品完工入庫(kù)后再進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)的這些過(guò)程,從而讓生產(chǎn)流程管理更加簡(jiǎn)單化。并且,在使用人員上,除財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、管理人員之外,更注重生產(chǎn)管理人員的應(yīng)用,如:工藝部門(mén)、生產(chǎn)執(zhí)行部門(mén)、物流部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)人員的應(yīng)用,可以在管理各環(huán)節(jié)產(chǎn)生更大的價(jià)值效用。

2.管理精細(xì)化,嚴(yán)把企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

與傳統(tǒng)ERP相比,管家婆工貿(mào)PRO更加注重生產(chǎn)過(guò)程的管控,包括效率、產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面。在效率產(chǎn)能方面,PRO按工藝生產(chǎn)領(lǐng)料耗料,損耗數(shù)據(jù)體現(xiàn)到具體工藝上面,讓管理效率更高、產(chǎn)能更精細(xì)化;在質(zhì)量管控方面,有專門(mén)的工藝流轉(zhuǎn)質(zhì)檢,保證不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的零件不轉(zhuǎn)下工序,不合格的產(chǎn)品不出廠;并能收集和積累反映質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)資料,為測(cè)定和分析工序能力,監(jiān)督工藝過(guò)程,改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量提供重要信息。

 

3.深入車間現(xiàn)場(chǎng),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理

傳統(tǒng)ERP在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)是將物料投入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),但在產(chǎn)品完工前是無(wú)法知曉各類物料消耗情況的,月度、季度都很難統(tǒng)計(jì),再加上插單及臨時(shí)不再生產(chǎn)等情況,常常會(huì)導(dǎo)致車間現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)、超額采購(gòu)等情況。

管家婆工貿(mào)PRO則可以實(shí)時(shí)監(jiān)控工藝之間交接情況,按照工藝路線消耗現(xiàn)場(chǎng)物料,各工序的在制和完工情況可隨時(shí)查詢,及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的物料情況,隨時(shí)可以查詢查看。還可配合掌上工廠,使用平板交接、報(bào)工,生產(chǎn)人員自己就可以完成計(jì)件交接,而且完全與實(shí)際的生產(chǎn)數(shù)量相匹配。

所以,對(duì)于流程型制造企業(yè)來(lái)說(shuō),PRO可以很好地解決其管理核心訴求,個(gè)性化自定義匹配企業(yè)實(shí)際管理需求,尤其適用于食品加工、五金制造、家用紡織、化工印刷、塑料生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)。


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